【佛山陶瓷网】管理层要为金融危机负责

    管理层要为金融危机负责

管理层要为金融危机负责也许，我们永远都不会知道雷曼兄弟6月8日那份内部备忘录作者究竟是谁，但他的确提对了问题。

雷曼前首席执行官迪克•富尔德(dickfuld)在2005年7月接受《欧洲货币》(euromoney)杂志采访时解释了原因所在。

“(执行委员会中)我们12个人都在关注每个业务部门。

”富尔德在掌管雷曼兄弟期间的收入——2000年至2008年总计约3.5亿美元——引发了极大的愤怒，其中一些怒气是有道理的。

在2005年2月一篇广为人知的讲话中，美联储(fed)前主席保罗•沃尔克(paulvolcker)说道：“情况似乎和我记得的任何一次（危机）同样危险和棘手，而我能记得的情况有很多。

钱德勒在1977年出版的《看得见的手——美国商业界的管理革命》(thevisiblehand–themanagerialrevolutioninamericanbusiness)一书中写道：“在进行管理决策时，职业经理人会选择那些有益于企业长期稳定和增长的决策，而不是那些使短期利益最大化的决策。

”正是这种管理决策建构了ibm、通用电气(ge)和宝洁(p&g)等20世纪最伟大的企业。

正如威尔•霍珀(willhopper)和肯尼思•霍珀(kennethhopper)在最重要的著作《清教徒的礼物》(thepuritangift)中指出的那样，在这些企业中，首席执行官的主要任务是决定策略，任命部门主管，并监督他们的工作。

“(首席执行官)能够很好地扮演这些角色，因为他是在企业中成长起来的，比其他任何人都更加了解企业的问题、机遇和员工。

”根据上述分析，任命查克•普林斯(chuckprince)这样一位律师来掌管花旗集团(citigroup)这样一家银行，是没有什么道理的。

啊，但是金融业是一个特别难以捉摸的领域，威尔•霍珀和肯尼思•霍珀认为：“金融知识告诉人们如何为活动融资，而不是应该为哪些活动融资。

正如《哈佛商业评论》(hbr)杂志前主编、现任咨询公司booz&co首席营销及知识主管的汤姆•斯图尔特(tomstewart)指出的那样，眼下这场金融危机的根源就是糟糕的管理。

”人们对管理——扎实、枯燥、平凡——应该更加重视。

在美国国会，当6月8日的那份备忘录呈现在富尔德眼前时，他的回答是。

”是的，贪婪很糟，愚蠢也很糟，但最糟的是糟糕的管理。

你或许记得，当他们走向永恒的地狱之火时，这些罪人大声呼喊：“噢，上帝，我们当时不知道，我们当时不知道啊！

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