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【佛山陶瓷网】南方水泥各项经营指标大幅增长

guanli】2010-8-7发表: 南方水泥各项经营指标大幅增长
紧抓市场紧抓管理紧抓发展紧抓企业文化月30日,南方水泥有限公司2010年半年工作暨管理整合经验交流会在浙江长兴召开。会议总结认为,南方水泥今年上半年通过紧抓市场、紧抓管理、紧抓发展、紧抓企业

    南方水泥各项经营指标大幅增长

南方水泥各项经营指标大幅增长紧抓市场紧抓管理紧抓发展紧抓企业文化月30日,南方水泥有限公司2010年半年工作暨管理整合经验交流会在浙江长兴召开。

会议总结认为,南方水泥今年上半年通过紧抓市场、紧抓管理、紧抓发展、紧抓企业文化等措施,各项经营指标较去年同期均实现大幅增长。

中国建材集团董事长、中国建材股份有限公司董事局主席宋志平,中国建材股份有限公司总裁、南方水泥董事长曹江林,长兴县县长章根明,浙江省水泥协会会长李辛龙,中国建材股份有限公司副总裁、南方水泥副董事长兼党委书记姚季鑫,中国建材股份有限公司副总裁、南方水泥总裁肖家祥,南方水泥经营班子和职能部门负责人,区域公司经营班子和财务负责人及所属企业总经理130多人参加了会议。

上半年,南方水泥通过紧抓市场、紧抓管理、紧抓发展和紧抓企业文化,区域市场控制力和盈利能力明显增强、战略布局不断优化、管理水平和管控能力不断提升,产销量、营业收入和利润较去年同期均大幅增长。

他希望南方水泥继续在夯实核心利润区、加快联合重组、开展市场协同、加强集中采购、开展技术和管理创新方面做细做实,努力成为中国水泥行业组织结构和技术结构调整的典范,为推进行业持续健康发展做出积极贡献。

他要求南方水泥积极面对宏观经济形势复杂且不确定、区域竞争激烈和管理整合任务繁重的挑战,抓住国家产业政策趋好和公司处于天时、地利、人和的机遇,全力抓好“四个紧抓”,坚定不移地贯彻落实“三五”管理模式,践行精细化管理理念,点面结合,全面推进管理整合等各项工作,以优异的成绩迎接南方水泥成立3周年。

嘉兴南方、湖州南方和4家成员企业的代表与参会代表分享了在推进“五集中”试点、巩固核心利润区建设、提高设备稳定性、节能减排和降本降耗等方面的经验。

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